система мотивации логистов в закупке

Для моделей 1, 2 и 3 (см. врез ?Модель ?закупщика?? на стр. 8?9) система мотивации может быть несложной и базироваться на следующих показателях:

ПОКАЗАТЕЛИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

расчете денежного вознаграждения на основании степени приближения результатов работы к эталонным значениям показателей.

сравнении результатов работы с эталонными значениями;

определенных эталонных значениях этих показателей;

определенных фактических и расчетных показателях;

Любая расчетная система материальной мотивации базируется на:

Заинтересовывать принято с помощью той или иной системы мотивации. Методы административной и нематериальной мотивации обсуждать не будем, так как они ничем не отличаются от методов, применяемых по отношению ко всем сотрудникам. А вот к мотивации материальной, отвечающей на вопрос, как построить зависимость заработной платы от качества работы, мы присмотримся повнимательнее.

Практика показывает, что большинство руководителей российских предприятий все же отдают предпочтение первому варианту, отчетливо понимая, что если менеджера не заинтересует фирма, то он сам заинтересует себя известными методами типа откатов. Второй способ ? заставить ? используется крайне редко. И зря. Почему? Об этом мы поговорим в конце статьи.

Способов добиться от менеджера по закупке качественного выполнения возложенных обязанностей только два, да и те не блещут оригинальностью: или заинтересовать, или заставить (не оставить иного выбора).

Менеджер по закупке может быть как ?серым кардиналом?, эффективно влияющим на закупочную политику, так и простым исполнителем нисходящей свыше воли руководства.

Андрей КлименкоЗам. гендиректора по технологиям ООО "Ифсервис"Статья опубликована в журнале

Мотивация или имитация?

Сервис предоставлен

помогут нвести порядок в Вашем бизнесе.

структуры предприятия. Знания и навыки, полученные на семинаре,

совершенствованию процессов и построению эффективной управленческой

30-31 января 2013 года Участники семинара освоят методически правильные подходы к

Ближайший семинар

Мотивация или имитация? | Закупочная логистика | Логистика | Менеджер по закупке может быть как "серым кардиналом", эффективно влияющим на закупочную политику, так и простым исполнителем нисходящей свыше воли руководства.